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    澳門公共部門節(jié)約能源計(jì)劃:去年最高省錢近29萬(wàn)

    來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)切記!信息來(lái)至互聯(lián)網(wǎng),僅供參考2012-05-24 訪問:

      中新網(wǎng)5月24日電 據(jù)澳門日?qǐng)?bào)報(bào)道,為全面落實(shí)澳門公共部門節(jié)約能源的計(jì)劃,持續(xù)提升公務(wù)人員節(jié)能意識(shí)及部門的能源效益,“公共部門及機(jī)構(gòu)能源效益及節(jié)能計(jì)劃”于去年在57個(gè)部門及機(jī)構(gòu)內(nèi)全面實(shí)施能源管理計(jì)劃,占所有特區(qū)政府部門7至8成。部門的首年年度報(bào)告顯示,去年部門節(jié)電最高達(dá)7.5%;大部分部門將2012年節(jié)能目標(biāo)設(shè)定2%至5%;部分設(shè)定5%至10%。反映節(jié)約用電已經(jīng)得到部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的重視。

      澳門能源辦高級(jí)技術(shù)員余培源介紹,由行政公職局和能源業(yè)發(fā)展辦公室合作推行之“公共部門及機(jī)構(gòu)能源效益及節(jié)能計(jì)劃”,自07年開始推行,計(jì)劃屬于自愿性質(zhì),各階段節(jié)能計(jì)劃按部就班推行。由最初的收集能源數(shù)據(jù)及建立數(shù)據(jù)庫(kù),試行能源管理機(jī)制,建立節(jié)能表現(xiàn)評(píng)估法,到目前全面實(shí)施能源管理計(jì)劃。

      能源管理機(jī)制是一套由部門主管直接領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及支持的部門能源管理措施,包括成立由部門主管直接領(lǐng)導(dǎo)的能源管理小組,小組負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)能源管理工作。以確保公共部門及機(jī)構(gòu)可以繼續(xù)在舒適、安全和健康的工作環(huán)境下,提供高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)提高公共部門及機(jī)構(gòu)對(duì)能源效益的認(rèn)識(shí),借助科學(xué)化管理和新技術(shù),推動(dòng)能源的合理與有效利用,提升能源的使用效益和避免浪費(fèi),作持續(xù)改善。

      經(jīng)過(guò)前幾年奠定的基礎(chǔ),公共部門及機(jī)構(gòu)能源管理計(jì)劃在去年開始全面展開,共57個(gè)部門參加,各部門由領(lǐng)導(dǎo)直接牽頭的能源管理小組人數(shù)共422人。能源管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃、執(zhí)行、評(píng)估和匯報(bào)各項(xiàng)能源管理工作的具體實(shí)施和成效。在各部門剛提交的2011年度能源報(bào)告顯示,當(dāng)年節(jié)電比例最高的達(dá)7.5%,節(jié)電最多的部門共節(jié)省了22萬(wàn)1742度電(約省錢28.8265萬(wàn)元)。

      在年度能源報(bào)告中,各部門2012年自訂的節(jié)能目標(biāo)大部分設(shè)定2%至5%,部分甚至設(shè)定到5%至10%。反映各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工非常重視節(jié)能工作,愿意自訂目標(biāo)監(jiān)察自身的行為。在今年的工作計(jì)劃顯示,關(guān)掉不必要的電器等已成為部門員工日常的節(jié)能行為和習(xí)慣,超過(guò)87%將其列入日常的節(jié)能工作中;將冷氣溫度調(diào)至23至25度則有74%;而透過(guò)填寫監(jiān)控表格起監(jiān)察和提醒作用亦有87%。至于在提高能源效益方面,76%的部門計(jì)劃在今年更換節(jié)能燈、節(jié)能冷氣等設(shè)備,以達(dá)到更佳的節(jié)電效果。

      同時(shí),主辦單位亦注意到,個(gè)別部門的能源報(bào)告顯示節(jié)電成效未如理想。有些部門未能完全認(rèn)識(shí)和充分掌握日常的能源管理和監(jiān)察實(shí)施,例如只有4成部門指出會(huì)定期清潔及維護(hù)空調(diào)及燈具,只有兩成表示會(huì)定期巡查、監(jiān)控耗能設(shè)備的運(yùn)作狀況等。針對(duì)這些情況,主辦單位將繼續(xù)為能源管理小組提供相關(guān)的培訓(xùn)課程,協(xié)助了解和掌握最新的能源管理信息,從根本上協(xié)助部門更好地執(zhí)行自身的能源管理機(jī)制,希望部門通過(guò)人物等資源,自上而下做好部門的節(jié)能工作,達(dá)到持續(xù)改善。


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