中國石化新聞網(wǎng)訊 記者曹毅環(huán)報道:截至1月16日,長嶺煉化原油劣質(zhì)化改造升級項目主體裝置開車投產(chǎn)兩個多月,已為湖南湘西冰凍災(zāi)區(qū)供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)清潔柴油5742噸,受到湖南省政府的表揚(yáng)。
長煉原油劣質(zhì)化改造升級項目是中國石化為配合國家中部崛起規(guī)劃,提高區(qū)域油品環(huán)保質(zhì)量而投建的。項目投資57.4億元,于2008年10月28日開工建設(shè)。此前,湖南省委、省政府專門與中國石化簽訂戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議,雙方共同推動了項目的開工和建設(shè)工作。目前,該項目新建7套南區(qū)主體裝置已投用,長煉年煉油能力超過600萬噸。到2011年底北區(qū)建成后,生產(chǎn)能力將達(dá)到800萬噸,將成為沿長江內(nèi)陸煉油生產(chǎn)的排頭兵。
在兩年多的建設(shè)中,長煉把大項目作為創(chuàng)先爭優(yōu)的平臺,努力在建設(shè)中提升管理水平、鍛煉隊伍。公司領(lǐng)導(dǎo)先后7次帶隊到鎮(zhèn)海、茂名、燕山、青島、海南等兄弟企業(yè)學(xué)習(xí),總結(jié)推行了適合長煉特點的“小業(yè)主、大監(jiān)理”建設(shè)管理模式,聘請華夏、方元、四方、巴陵石化、洛陽石化等5家監(jiān)理單位參與工程建設(shè)管理,促進(jìn)了施工人員的規(guī)范操作。同時,他們在員工中開展“最大的不確定因素是自己”主題大討論,激發(fā)員工一切為大項目建設(shè)服務(wù)的熱情。
在工程建設(shè)中,長煉項目部克服設(shè)備訂購緊張、生產(chǎn)施工深度交叉、技術(shù)力量不足等困難,積極與工程建設(shè)單位一道,冒風(fēng)雨頂烈日,努力拼搏在工地,創(chuàng)下了中國石化同類煉油裝置從建設(shè)到中交只用15個月的最短周期。
為保證裝置開車成功,長煉煉油二部員工超前培訓(xùn),超前介入,嚴(yán)抓“三查四定”,使裝置從中交到開車僅用了3個月,創(chuàng)造了中國石化同類裝置開車工期最短紀(jì)錄。
同時,長煉項目在建設(shè)中大力支持設(shè)備國產(chǎn)化,國產(chǎn)化率超過了47%。首次全部采用國產(chǎn)化DCS操作系統(tǒng)軟件。在該軟件30個類別、5萬多個數(shù)據(jù)點中,長煉技術(shù)人員參與修改了200多個數(shù)據(jù),保證了一次運用成功。
長煉工程改造立足“不與農(nóng)民爭田地”的原則,堅持拆舊建新、邊生產(chǎn)邊施工、生產(chǎn)與施工區(qū)深度交叉,這對安全管理提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。長煉領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)承包生產(chǎn)建設(shè)中的安全管理工作,細(xì)化安全獎罰制度,加強(qiáng)日夜值守,確保了為期兩年的建設(shè)和開工過程未發(fā)生一起上報安全事故,2010年被集團(tuán)公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,實現(xiàn)了安全 “七連冠”。
長煉還堅持“建項目、練團(tuán)隊、優(yōu)管理、育人才”理念,2008年到2010年,長煉大項目部有13名員工考上了造價師、預(yù)算師、招標(biāo)師,1名員工被評為全國勞動模范,5名員工被評為省市勞動模范。