中國石化新聞網訊11月9日上午，中國石化南昌
石油分公司迎來了一群特殊的客人，他們是南昌市出租租賃汽車協會的人員，只見他們拿著一面印有“友誼深天長地久；為難時鼎力相助”的大紅錦旗送到員工的手上，向中國石化在南昌市柴油供應緊張期間為出租車柴油提供綠色通道表示由衷的感謝。這是近期南昌
石油分公司發揮成品油市場“主渠道”作用，做好區內市場保供的一個縮影。
一直以來，中石化南昌
石油分公司就把“保民生、保穩定”做為成品油市場保供工作的重要工作來抓，特別是9月份以來，受國際國內大環境的影響，柴油市場供需矛盾急劇突出，南昌市區一些系統外加油站紛紛停止供應柴油，使柴油市場的保供壓力全部聚集到了該司所屬加油站，加之一些人的消費恐慌心理，加劇了柴油的供應緊張氣氛，導致加油站加油秩序混亂，出租車加油困難，現場怨聲載道。針對這種局面，該司迅速采取有效措施：
一是啟動應急預案，領導靠前指揮。分公司班子成員全部掛點到重點加油站，機關管理人員統一輪班下站做好車輛引導，維護加油站軼序。
二是細化客戶群體，做好車輛分流。一方面在市內加油站內圍好了區分出租車和其他車輛的欄桿，開辟“綠色通道”，加快車輛流轉速度。另一方面，引導大型貨車在市郊場地開闊的加油站加油，努力確保市區道路交通暢通。
三是加強溝通協調，爭取最大支持。強化了與政府部門的溝通，在柴油市場出現緊張程度的初期，該司就提前向當地政府進行了報告，分公司主要領導還多次邀請政府領導到加油站現場指導工作，獲取了他們理解；同時加大與當地媒體溝通，統一口徑，正面引導輿論，并通過與周邊警力的協調，在重點加油站直接增派警力，共同維護現場秩序，確保車輛加油井然有序。
四是加大資源投放，確保穩定供應。在省公司的支持下，加大了對省會城市的資源供應，由原來的日銷售柴油550余噸，增加到800余噸，確保了南昌成品油市場的穩定。
五是做好服務工作，優化供油時間。通過溫馨提示方式在加油站醒目位置公布各站加柴油的時間和24小時加油站的位置，同時，各加油站還通過計算站內柴油可發資源，給排隊車輛發放排隊卡，提前引導排隊在后面加不上油的車輛分流到其他站加油，有效緩解司機對立情緒。
六是加強員工監管，嚴肅經營紀律。采取高壓態勢，通過暗訪和檢查方式，嚴厲打擊員工收受小費、搭售商品和灌車灌桶等違規行為。(聶志群)
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