業內人士指出,整合思路不僅給焦化行業提供了新的機遇,也給其他行業公司提供了延伸產業鏈的機會。
會議認為,今年1至4月份,山西省焦化產量呈負增長態勢,運行面臨嚴峻困難,成為工業領域中虧損最嚴重行業,對全省工業經濟平穩較快發展產生了較大影響。究其原因,關鍵在于山西省焦化行業核心競爭力不強。
會議提出,一方面要通過保障煤源、減輕負擔、增加運力、提升管理等措施,解決目前焦化行業發展面臨的困難;另一方面要通過推進兼并重組,提高產業集中度、促進化產回收、延伸化產品鏈條,從根本上解決山西省焦化產業“焦”而“不化”、市場競爭力較低的問題。
山西省焦化行業兼并重組工作領導組辦公室主任、山西省經信委主任胡玉亭強調,焦化行業兼并重組是山西今年著力推進的重點工作,也是實現焦化產業結構調整優化升級的重大戰略任務,各級各部門要堅決貫徹落實省政府出臺的焦化行業兼并重組的指導意見和實施方案提出的各項政策措施,確保兼并重組工作取得實效。
胡玉亭要求,對不符合國家產業政策的企業,必須堅決關停淘汰;對于列入被兼并主體的焦化企業,要引導企業積極參與兼并重組,對于堅持不參與兼并重組的企業,將不能享受指導意見和實施方案中提出的各項優惠政策。
他說,與煤炭兼并重組不同,焦化行業兼并缺乏重組整合的資源紐帶,因此要大膽創新商業模式,積極引導鋼鐵、煤炭、煤化工企業參與我省焦化行業兼并重組,提升全行業深加工能力。
以煤炭行業為例,此前,陽泉煤業[17.96 -0.33% 股吧 研報]集團托管太原化工集團,山西潞安礦業集團整合重組了山西天脊煤化工集團,山西煤炭運銷集團則重組了山西焦炭集團。業內人士表示,煤炭集團重組焦化企業則有利于延伸煤炭產業鏈,對重組雙方的經營狀況均有很大的改善。