穆橋石:環保，我的下一塊金牌

　　他曾是柔道奧運冠軍。二十多年后，他是法國環保巨頭威立雅集團中國區總裁。

　　他就是穆橋石，面色紅潤，身材魁梧，站起來高人一頭，說起話來中氣十足，爽朗的笑聲震得房間嗡嗡直響。奧運冠軍是過去，中國區總裁是現在，身份在變，可汗水和付出不會變。

　　十多年前，他成為威立雅集團踏進中國的第一人。現如今，威立雅能源公司將華麗燈光披在東方明珠上，照亮了浦江兩岸；上周，隨著亞洲最大的生活垃圾填埋場———上海老港垃圾填埋場四期工程正式投入運營，威立雅環境服務公司（原名奧綠思）正式成為上海人的“大管家”，為上海人打點他們的生活垃圾。

　　為此，穆橋石趕赴上海參加運營典禮。在典禮結束后，他愉快接受了《解放日報》的獨家專訪。

　　奧運冠軍投身環保奧運冠軍！這是一個讓無數人尊敬、羨慕、崇拜的頭銜，穆橋石曾經代表西班牙兩次摘下這一桂冠。對于那段令人羨慕的歷史，穆橋石卻大手一揮，邊搖頭邊重復著說，“忘掉它，忘掉它……”絲毫不愿意透露半分，甚至連戴著金牌的照片也不能提供。后來筆者得知，對這位冠軍來說，奧運會高高的領獎臺上就是運動生涯的頂峰。但登上頂峰，正是他最痛苦的時候，他環顧四周，困惑地問自己：我的下一塊人生金牌在哪兒呢？

　　過去的成功，就是未來的最大阻礙。“忘掉過去吧”，威立雅一位酷愛柔道運動的老總對穆橋石說。只有選擇遺忘，忘卻金光燦燦的金牌，忘卻潮水般的掌聲和口哨聲，才能重新開始新的生命。老總一句話，點醒穆橋石。而且環保與運動有共通之處：都與健康有關，而且每個人都關心。就這樣，穆橋石與百年老店威立雅結緣。讓穆橋石激動的是，做運動員時，奧運會的精神是“更快、更高、更強”；而在環保行業，他找到了相同的感覺：“威立雅是全球第一呀！”穆橋石自豪地說。

　　第一天上班時，穆橋石忐忑地走進公司。結果他發現，公司的每個員工都期待著奧運冠軍的到來！“我感覺好極了，就像大家庭一樣，每個人都張開雙臂接納我！”

　　穆橋石找到了環保事業是幸運的，更走運的是，上世紀70年代環保事業才剛剛起步，今天已經成為最富有活力，最有想象空間的大產業。無怪乎，穆橋石興奮地說：“選擇環保事業作為終身職，實在是件幸運不過的事。”

　　用柔道駕馭商道兩年前，上海老港四期垃圾填埋場進行了國際招標，這項幾億元的大工程讓全球的環保企業為之癡迷，為之瘋狂。結果威立雅一舉中標。穆橋石怎么拿下這項9.2億元的工程？他是否親自游說主管部門呢？

　　“當然———不是！”穆橋石渾厚的嗓音在說出“當然”之后，拖延四五秒，然后語氣一轉，鏗鏘有力地說出“不是”二字，這種幽默，讓左右的人都哈哈笑起來。穆橋石炯炯有神的目光照在筆者臉上，他繼續說：“拿冠軍不能靠游說。同樣，如果沒有最好的科技、最好的工程師、最最努力的工作、最好的商業合作伙伴，僅僅靠游說，絕對拿不下這樣大的工程。”

　　這位前奧運冠軍將柔道術運用到商道中，效果不凡。穆橋石說，做運動員，10%是天生的體魄，40%是碰到好的教練，50%是每天的苦練。對于商業，同樣如此：工程師、合作伙伴、技術和方案，一個不能少。“我們毫無疑問是最棒的！”透過穆橋石豪情萬丈的口號，筆者看到了威立雅的方案：原本只能使用20年，填埋2000萬噸垃圾的土地，現在可以填埋8000萬噸垃圾，足夠使用45年至50年；垃圾填埋時毒性最大的垃圾滲瀝液，能夠被收集處理，確保不污染環境；垃圾填埋產生的氣體，將被收集起來用于發電。據測算，8000萬噸垃圾將帶來128億度電能。每使用完一塊土地，就將披上綠裝，從效果圖上看，簡直就是一座大公園……

　　柔道與商道，讓穆橋石津津樂道，說出一大堆門道。兩者的共通之處還真不少：最重要的經驗是，當你跌倒之后，不能躺在地上，必須馬上爬起來，決不能輕易認輸！其次，光有力量不夠，還得有智慧，兩者結合，否則別想成功；第三，在交手之前，你必須了解對手，分析對方的優勢和缺陷。第四，柔道比賽講究策略，要想取勝，正確合適的策略必不可少。商業亦是如此。第五，柔道比賽和商業競賽都講究規則，柔道犯規會被清除出場，企業違背法律，同樣會被處罰。最后，決不能輕視對手。不論對方是哪個偏僻小國的選手，不論膚色、體型大小、國籍、宗教，他們都可能比你優秀。一家跨國公司的老總能做到這些，那么奪下老港四期就在情理之中。[page]

　　目前，老港四期垃圾填埋場已經正式運營，一天就要“吃進”6300噸生活垃圾。借著運營典禮的機會，筆者親身走上填埋場上。四周寬闊得望不到邊，在黃褐色的地基上，清一色是鮮黃色的推土機、挖掘機在作業。在另一側，幾個籃球場大小的池子依次排開。第一個池子里，深褐色的垃圾滲瀝液源源不斷涌出來，這些從填埋場自動收集來的液體毒性極大，上面泛著一層白色泡沫。到了最后一個池子，液體已經變得清澈起來。

　　算起來，今年恰好是穆橋石加入威立雅的第30個年頭。幾十年來，他一直在威立雅集團環境服務公司擔任要職。到了今年的六一兒童節，他晉升為威立雅中國區總裁，跳出了原先所在的子公司，一舉執掌整個集團下屬的四大塊業務，環境服務、水務、能源、交通。這位柔道選手用自己的努力，從公司的“地方隊”走進“國家隊”。

　　在中國享受攀登之樂“我的外祖母是中國人，我的血液里有25%的中國血統。我從小就盼著去中國，后來果然夢想成真”。這是穆橋石兒時的夢想，但他不遠萬里來中國，更是瞄準了中國巨大的商機。

　　“亞洲不一定充滿商機，但中國一定充滿商機！如果在中國不成功，亞洲就沒多少生意可做！”穆橋石對中國市場的看好，由此可見。十年前，集團在歐洲的發展如日中天，對亞洲地區市場并不重視。但穆橋石很清醒，他忘不了柔道賽場上，很多選手在稍占上風之后，由于害怕失去優勢，所以只守不攻，結果反而抱憾終生，與冠軍失之交臂！于是，在1994年，他被集團第一個派往中國，開拓新市場。

　　展現在穆橋石面前的，是中國巨大的市場空間：13億人口，每天產生20萬噸垃圾，隨著城市化進程加快，生活垃圾的數量還在增加。官方統計，有近一半的垃圾沒有得到有效處理，這都是商機所在。可事實上，與歐洲國家相比，中國在環保方面的基礎設施比較落后，而且一直是政府管理，中國的環保市場還沒培育起來。穆橋石笑言，“在法國，我們已經在山巔，但在中國，我們還在享受攀登的快樂。”

　　困難在眼前，但難不倒奧運冠軍。從進入中國的第一天起，他就帶領威立雅公司與各地政府溝通，后來又與清華大學、耶魯大學舉辦環境培訓，從理念入手，培育市場。在歐洲，威立雅環保公司的核心業務是廢棄物管理，而基礎設施的投資和建設大多交給政府。但在中國，許多城市廢棄物基礎設施還沒建造，何談去管理？于是穆橋石甘愿冒險，主動進攻，率先參與基礎設施的投資和建設，為中國百姓和政府造出垃圾填埋處理場和垃圾焚燒廠，然后再參與長期的管理和運營。

　　十多年來，除了上海和北京，威立雅已經在天津、呼和浩特、烏魯木齊、成都、昆明、寶雞等十幾個城市開展業務，其中既有東部也有西部，既有直轄市也有地級市，各大項目有30個左右，而且大都是20年至50年的中長期合作。當我國提出科學發展觀和可持續發展，這家有著150年歷史的百年老店心潮澎湃。因為政府對環保事業的重視，就是陽光、就是雨露、就是商機。

　　穆橋石口中連珠炮般說出他對中國經濟未來的預期，“15年后，中國的經濟與德國一樣強大；20年，超過日本；30年，恐怕要成為世界最大的經濟體。我希望那時，我能對自己的孫子說，當年我在中國，中國的發展有我一份力……”

　　去年，穆橋石出任公司亞洲區總裁后，第一件事就是把總部從新加坡搬到北京。他要與中國一起成長、共同發展。

　　老外也要了解毛澤東筆者問，在中國發展，最大挑戰是什么？穆橋石的回答是，文化。“因為中國人最聰明，雖然我也有25%的聰明部分，但還是不夠用！”穆橋石哈哈大笑。“我們要學的東西很多”，穆橋石娓娓道來，中國有幾千年的文明和歷史，舉例來說，陜西的兵馬俑，毛澤東領導的革命，這些我們都要了解。因為不了解中國人的思考方式，我們的事業就無法繼續。于是，閱讀組成了穆橋石的休閑時光。他的目標是，要博學。[page]

　　“文化”二字，反復被穆橋石提及。他透露，他的中國名字叫“穆橋石”，是因為“橋”，架設在中國文化和威立雅企業文化之間；“石頭”，穩定、堅固。他喜歡這個名字。

　　二十幾年后，穆橋石還關注柔道嗎？只見他大手一伸，“要不咱們練練？”然后騰地站起來，不依不饒。所幸他只是做做樣子，隨后爽朗地笑起來。筆者想知道，他是不是每場直播的比賽都要看，穆橋石一聽，立刻中氣十足地糾正，“no！doing！（不！我親自練！）”據他透露，北京的體育館是他常常光顧的地方，六十歲的穆橋石可不服老，他經常和中國的柔道學生一較高下，重溫柔道賽場上的雄姿。

　　那么，穆橋石對中國柔道選手參加2008年奧運會有什么高見呢？只見他搖搖頭，握住筆者的手感嘆道，“你們不需要我的建議，中國有最好的選手，相信自己就行，不需要聽西方人的建議”。提到2008年看奧運比賽，穆橋石眼睛一亮，興奮不已，他用高亢的嗓音回答，“當然！當然！奧運當然要看！”他告訴筆者，他已經和朋友打賭，中國的柔道隊會拿金牌。男隊、女隊都能拿，“我確信！”，他肯定地說。

　　人物檔案：穆橋石， jorgemora，西班牙人，1945年出生在巴塞羅那。 35歲之前的生命屬于運動生涯，兩次獲得柔道奧運冠軍，多次獲得國際比賽冠軍。

　　1975年，告別運動生涯，加入威立雅環境集團，最初是法國的能源機構下屬的分支公司總經理。 1994年，率先開拓中國市場并成為駐中國首席代表。 2000年起擔任集團中美洲的首席執行官，同時兼任奧綠思南美洲的 ceo。 2004年，出任奧綠思亞洲首席執行官。 2005年6月1日起，成為威立雅中國特別區主席，推動集團水務、廢物、能源與交通四大業務在中國的全面發展。

　　孟群舒