陜西電力公司秋檢全過程閉環管理查隱患

　　陜西公司扎實落實國家電網公司“三查一整改”要求，在正在有序推進的秋季檢修中，嚴格按照制定的《安全生產事故隱患排查治理管理實施細則》，從公司、各單位和工區三個層面開展事故隱患排查治理，初步形成了隱患排查治理納入常態化管理和閉環管理。

　　為理清缺陷隱患界線及分級控制治理責任，陜西公司將電網設備存在問題分為缺陷、一般隱患和重大隱患三大類型，明確工區一級負責缺陷的控制和治理，地市公司負責一般隱患的控制和治理，省公司負責重大隱患的控制和治理。把超出“設備缺陷管理制度”中規定消除時限的一般及以上設備缺陷，納入隱患管理。

　　在隱患排查方式上，陜西公司實施分級負責治理，要求各地市公司將隱患排查貫穿在設備運行巡視、檢修預試、電網和設備評價、電網運行分析等常規工作中，特別是當電網結構、設備狀態及運行環境發生變化時，要在第一時間完成安全隱患排查，由電網設備責任工區進行評定，如屬于設備缺陷即轉入設備缺陷管理流程，屬于隱患則上報本單位專業管理部門和安全監察部。地市公司每月結合安全分析會議，對安全隱患進行一次綜合評價，評定隱患等級，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確控制或治理安全隱患的責任部門、配合部門、責任工區和治理措施，由本單位安全監察部門負責下發治理計劃，并監督落實。同時，將需公司治理的隱患上報公司專業管理部門和安全監察部門，公司各專業管理部門提出隱患等級評定及治理意見。安全監察部門對各單位上報的隱患進行匯總，每月組織公司本部規劃、基建、生技、營銷等有關部門，對上報的安全隱患進行綜合評價，評定隱患等級，明確控制或治理的責任部門、責任單位和措施，提出公司綜合治理計劃，按規定程序報批后實施，對需西北公司協調治理的隱患則上報西北電網公司。

　　同時，陜西公司充分發揮公司、地市單位兩級安全監察部門的安全監督職能，督察省公司、地市公司、工區三級隱患治理計劃的落實情況，形成了閉環管理。各單位安全監察部門在每月安全分析會上通報本單位負責治理的安全隱患的完成進度，并要求未按計劃完成的責任部門和工區在分析會上說清楚；省公司安全監察部在公司月度例會上通報公司各部門及各單位負責治理的重大隱患完成進度，并將安全隱患排查治理做為春秋季安全檢查和專項督查的主要內容，初步實現省公司、單位、工區三級從隱患的發現到銷號的全過程閉環管理。