山西電力公司召開2010年基建安全質量管理暨電網建設工作會議

　　為貫徹落實國網公司2010年基建工作會議精神，近日，山西省電力公司專題召開2010年基建安全質量管理暨電網建設工作會議。會議全面總結2009年基建各項工作，分析了目前存在的問題，安排部署2010年基建任務和重點工作。會上，山西公司分別與有關建設單位簽訂了電網建設管理任務書。

　　會議對2010年基建工作提出了具體要求：一是要努力營造良好的工程建設外部環境。各供電分公司要發揮屬地優勢，加強與地方市、縣政府溝通，推動當地政府出臺支持電網建設的具體政策文件，爭取地方政府將年度電網建設任務列入當地政府經濟工作目標，把公司與山西省政府有關廳局簽署的加強電網建設工作備忘錄落到實處，重點解決征地難、拆遷難等嚴重影響電網工程建設的難點問題。二是要加強基建標準化建設，繼續做好工程建設領域突出問題專項治理工作。2010年要加大基建標準化建設相關制度和管理知識的宣貫、培訓力度，使各級基建管理人員以及施工、監理單位全員理解基建標準化建設的意義和內涵，加強基建標準化建設的執行力度，確保“三橫五縱”的有效運轉。三是要加強基建安全、質量管理工作。認真落實國家電網公司開展的“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動。充分發揮基建安全管理策劃方案的指導作用，分級分層開展基建安全風險防控工作，繼續加強火電施工企業安全管理工作，推進工程現場安全文明施工標準化工作。四是要加強開工、結算管理工作。加強工程開工條件的落實，嚴格執行國家電網公司結算管理辦法，推廣工程分部結算模式，按照結算時間節點要求，及時開展工程量的確認和工程結算工作。五是要加強隊伍建設和績效考核工作。堅持以人為本，促進基建管理人員向“管理型”、“復合型”轉換，提升基建隊伍綜合素質。貫徹落實國家電網公司設計監理施工激勵辦法，獎優罰劣，體現優質優價，提高電網工程建設質量水平。六是要加強內部協調機制建設。發揮基建周例會和季度協調會的作用，提高協調工作效率，及時協調公司基建工作中存在的問題，保障工程建設按計劃有序進行。